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公司新發(fā)布規(guī)章制度之解析

更新時間:19/03/21 09:56:03     來源:m.sh-yanyang.com
自3月1日起,公司一批新的制度將開始實施?!稄S區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》進一步明確了廠區(qū)各衛(wèi)生區(qū)的劃分,對衛(wèi)生區(qū)的清掃和保潔標準都進行了規(guī)范,對執(zhí)行不力、清掃不到位也規(guī)定了明確的績效考核辦法。
  《員工獎懲管理辦法》使公司對員工的日常行為考核有了明確的指南和標準,使公司的獎懲考核有了制度依據(jù)。有功必獎,有錯必究。獎勵分通報嘉獎、晉級等。在給予獎勵時,可以給予績效加分或發(fā)給一定的物質(zhì)獎勵或其它獎勵。懲罰形式包括:通報批評、降職、降薪、留用察看、辭退、經(jīng)濟處罰等,可以單處或并處。
  《銷售人員行為管理辦法(試行)》對銷售人員的日常行為和業(yè)務行為進行了規(guī)范,從出差時間、出差計劃、出差行程管理、出差報告、差旅費報銷、業(yè)務培訓、考核等方面進行了規(guī)定,從而對銷售人員的行為考核提供了依據(jù)。
  《員工末位考核管理辦法》考核指標主要包括負能量言行、工作態(tài)度、技能水平、工作效率、工作質(zhì)量、團隊協(xié)作、服從管理、勞動紀律、5S文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等??己宿k法關(guān)注員工負能量言行和工作態(tài)度。通過末位考核淘汰,建立起積極向上的企業(yè)文化、打造出工作效率高的團隊。


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